ニュージーランド旅行

2017年1月 妻と二人で旅行 クイーンズタウン~マウントクック~テカポ~クライストチャーチ~オークランド 人間の数よりひつじの数が多い国。広々として心が休まる国でした。世界で一番よく南十字星がみえる町テカポなどは、死ぬまでの余生をここでゆっくりと過ごしたいくらいでした。

12+

人材育成~逞しいヒト

  • 【緊張感 自立 自律 自責】
  • 当事者意識~自分は何ができるのか
  • こちらからは1:50 相手からは1:1
  • 営業マンは会社の代表 (最低限マナー)
  • 担当者マター 課長マター 所長マター
  • 心の掃除 机の掃除 トイレの掃除
  • 臆病なヒトは 自分の何を怖がっているのか
  • 営業は人として学ぶことが多い。→ヒトとして成長
  • 【報告】
  • 5W1Hで3分以内
  • 報告のない企業は廃れる
  • 常に相手との状態をイーブンパーへ  ボールを持つな
  • スピードが何より大切 なしのつぶては論外
  • 督促される=相手の期待値とずれている=自責
  • 報告すべきか否か迷うものは報告しておく
  • 損得ではなく「ウソ・誠」「善・悪」で考えよ
  • 【決断】
  • 決断しないのが一番悪い
  • 苦しいほうを選択すれば それだけ得るものは多い
  • 判断ミス=経験  衆知を集める
  • 長期スパンの判断か? 社会上で正しいか? ルールはないか? 役に立つか?
  • 誰が正しいかではなく 何が正しいか
  • 【説得力 交渉力】
  • 言葉より「気」の問題 その人全体でぶつかる
  • 交渉事は何でも2回
  • 共通意識を持たせる 利害を合わせる
  • 「NO」という理由をつぶす
  • 「ゼロサム」ではなく「WIN WIN」へ
  • 【あいさつ】
  • ゆっくり話す 間をあける 姿勢よく
  • 話の中に具体名(〇〇社長、個人名)または数字を入れる
  • つかみ=「会話文」を入れる  「例」を入れる
12+

NLPその他②

  • 名前を覚えることは=その人に興味を持つこと
    表象系システム  右脳=感覚、ひらめき  相手が右上(右脳側)(向かって左上)を見るときはアリバイをつくっている(構成、創造) 相手が左上(向かって右上(左脳側)(向かって右上)を見るときはアリバイを思い出している。
  • 2種類の質問  ①問題誘導型=誰が悪いのかをフォーカスする ②解決誘導型=どうすれば成功するかにフォーカスする。(例)そのことが出来たら何が手に入るか?それはどんな意味(価値)があるか?どんなことに役立つか?
  • 質問 ①WHYは禁じ手。相手を責める ②HOWを質問すれば、本人の頭の中で自動的に課題を考える。あえてWHYを問う必要はない
  • 「がんばります」という人…ウラ側には「自分が出来ていない」、がんばらないと認めてもらえないと思っている。自分の評価を他人に求めている。他人に主導権を握られやすい人。
  • プレゼン手法  感動の話を説明するのではない、プレゼンター自身の感動を表現する。喜怒哀楽。口調、手ぶり、身振り、楽しい、悲しい、疲れた、驚き、さみしい、きんちょう、恥ずかしい、ワクワク、元気、おそれ等の表現を
9+

仕事に値段をつけると楽になる

私は、毎朝その日の予定を手帳にかいて、タイムスケジュールや優先順位をきめて頭の整理をする。すると、自分しか出来ない大事な仕事、他へお願い出来る仕事(何も自分でやらなくてもいい仕事)、やっつけ仕事(経費処理等)、メールだけで片付けられる仕事など整理ができ あとは処理が済んだらマーカーペンで消して、頭から離す(またいつか 私の仕事術については あらためて別に記事を書きます)    そんな中で 何日かに1度 気の重い仕事が出てくる。会合の段取り進行(うまく行って当たり前の仕事)、初めての仕事(要領がわからない、自信がない、不安)、交渉事(相手がいやがることをお願いせねばならない等)など…

そのような時 私はその仕事に給与から配分して「値段をつける」。いわば その仕事が終われば〇万円現金が手に入ると仮想するのである  例えば…

  • 当方主催(私が責任者)の会合(総会、理事会など)が無事終われば10万円
  • クレームに対して電話せねばならぬ仕事なら その電話1本で2万円
  • 苦手な得意先と折衝なら 折衝が終われば3万円
  • 苦手な上司に失敗の報告をせなばならないなら その報告で2万円  など

毎日8時間目一杯つらい仕事をやっているわけではないから、その行為に多めの金額をあてることができる。月1回だけ辛い仕事で月給が30万円なら、そのつらい仕事に15万円くらいあててもいい。

このようにしていると、気が進まない相手への鬱陶しい内容の電話でも、たった1本この電話さえすれば2万円手に入り美味しいものが食べられると思えば、行動を起こしやすくなる。

以上、何事も行動を起こさねば 次へ進まないので一歩前へすすむための自己マインドコントロール方法である。そして行動さえすれば、時間は勝手に進んでいくし、大抵は思い悩むほどのことはなく解決し 過ぎ去っていくのである。

15+

ぶり大根

材料2人分 ぶり2切(300g)       大根10cm(400g)

(煮汁) 酒、みりん、しょうゆ各大さじ2 砂糖小さじ1

  • 大根を1cm厚さの半月切りにし、鍋に入れ、かぶるくらいの水を入れ、串が通るまで10分位ゆでて、ざるにあける
  • 煮汁を煮立て、2~3等分に切ったぶりを入れ、5分煮立てて、ぶりだけ出す
  • 煮汁の残った鍋に大根、湯300mlを加えて10分煮る。ぶりを入れて、ふたをして3分おいて出来上がり。

 

13+

ハワイ家族旅行

2016年2月子供たちが学生のうちにと、思いきって一家4人でハワイへ家族旅行。私は24歳頃友人と行って以来2度目だが、あらためてハワイのリピーターが多い理由がわかった。物価は高いが、お土産、食事、景色など洗練されており、しばし日常から脱却するには理想的だ。完璧な「おのぼりさん」になってしまった😄 死ぬまであと3回は行きたい

12+

NLPその他①

NLPの研修でその他学んだことを順不同に!

  • 変わりたいのならば、思うだけではダメ。その環境に自らを放り込み、その行動を真似してみる。
  • TOTE(トートモデル) テスト→オペレート→テスト→EXIT(出口)  失敗はない、あるのはフィードバックだけ。
  • フィルター(個性) 人それぞれ異なったフィルター(相手の言うことを削除したり、歪曲してとらえたり、一般化してとらえたりするもの)を持っている(例えば、こちらは朝の8時のつもりで8時といっても、相手は夜の8時と捉えることもある) ①まず自分のフィルターと相手のフィルターは違うという認識を持つこと②無意識のフィルター(信念、思い込み)をそれぞれが持っているという認識③相手は聞きたいことだけ聞くフィルターを持っている④相手のフィルターを通して話すこと。
  • 人を支援するための条件→自分が整っていること
  • モデリング なりたいと思う人の一挙手一投足を完全にまねる
  • ラポール (相互信頼関係)→NLPの基本   ミラーリング=まったく同じ動作をする(相手が腕を組むと自分も組む)  おうむ返し=「私はダメな人間だ」「ご自身はダメな人間だと思っているんですね」  ラポール(信頼関係)が出来るとリードができる。(命令は抵抗を生む)
11+

国会では昨年から「桜を見る会」の話がズーっと続いているが、もうすぐ桜の季節になる。この話題も桜が散る頃に自然消滅か? それとも「コロナ菌」が桜を抹消するか?   いずれにしても桜が芽生える前に決着をつけてほしいものだ。

15+

はじめの第一歩

会社に入り独身寮に住んでいた20歳過ぎの頃、色紙などに書いて自分を鼓舞していたのを思い出す。「はじめの第一歩」「行動する勇気」

何事も想いを巡らすまでは行くが、行動を起こさねば、自分にとってそれが良かったのか、悪かったのかの結果がでない。だから次へ進むことも辞めることも出来ない。辞める(勇気ある撤退)というのは、行動を起こしたからこそ出来る立派な行為である。

又 自分を成長させる第一歩であるコミュニケーションにしても、初めて出会う人にはなかなか声をかけにくい。慣れ親しんだ友人と会うのもいいが、初めて出会う人は可能性に満ち溢れている。話題も自分の経験の無い話がたくさん聞ける。知らない世界の話は面白いし成長につながる。

「初めてですか?」「どちらからですか?」「こんにちは」こんなささいな言葉をかけるだけでスタートがきれる。一歩踏み出せれば、二歩目、三歩目は比較的容易い。しかし一歩目は限りなくズッシリと重い、別に話しかけなくてもいいのだから。話しかけられるのを待っていてもダメ、こちらから!である。

60歳を越える現在でも、まだまだ一歩目は鉛のように重い。しかし成長を止めたくなければ、自分のお尻をたたいてでも一歩を踏む出すべきだ。

好奇心は心の若さの秘訣。一歩踏み出す勇気で世界が広がる。出会いは成長の種。Keep on going

12+